Dietfurt (DK) Gut gerüstet blick das Management der Siebenwurst-Gruppe, eines international agierenden Hightech-Anbieters für komplizierteste Werkzeuge mit Hauptsitz in Dietfurt, nach erfolgreichen Digitalisierungs-Workshops in die digitale Zukunft.
In dem Unternehmen werden ausgewählte Mitarbeiter künftig zu "Innovation Agents" ausgebildet.
Siebenwurst betrachtet dabei nicht nur die Prozessdigitalisierung, sondern richtet, anders als viele andere Unternehmen aus der Branche, ganze Geschäftsmodelle neu aus. Seit 122 Jahren steht das Unternehmen für höchste Qualität im Modell- und Formenbau. Neben der Automobilbranche ist Siebenwurst im Bereich Haushaltsgeräte und Umwelttechnik tätig. Zur Philosophie des familiengeführten Unternehmens gehört es, kundenspezifische Gesamtlösungen aus einer Hand zu entwickeln und zu realisieren.
Trotz der Tradition richtet Siebenwurst den Blick fokussiert in die Zukunft. So beschäftigt sich ein elfköpfiges Team seit Jahren mit dem Thema Digitalisierung. Es hat bereits einige hauseigene Apps entwickelt. Mittels Tablets wird jede Abmusterung dokumentiert und gemeinsam mit dem Kunden Merkmale des Bauteils erfasst.
Im Zuge des intensiven Kontakts mit der Commerzbank wurde Siebenwurst eine vertiefende Zusammenarbeit mit der Commerzbank-Tochter #openspace offeriert. Sie unterstützt Siebenwurst künftig bei der Entwicklung von zusätzlichen, digitalen Geschäftsmodellen, um die Wettbewerbsfähigkeit von morgen zu sichern.
"Wir verstehen uns als verlässlicher strategischer Partner des deutschen Mittelstands auf allen Ebenen und identifizieren mit unseren Kunden gemeinsam Potenziale. Wir sind stolz darauf, mit #openspace als einzige Bank in Deutschland eine Antwort auf die durch die Digitalisierung veränderten Erwartungen unserer Kunden zu haben. " so Horst Schmidt, Niederlassungsleiter Regensburg.
Im März 2019 fand ein dreitägiger Executive-Workshop bei #openspace in Berlin statt. Die Geschäftsführung, begleitet von einem engen Kreis an Führungskräften, konnte dort einen ersten Grundstein für das weitere Vorgehen legen. Es wurden verschiedene Lösungen auf Basis von Kundenbedürfnissen diskutiert, welche am Kunden entlang mit ständigem Feedback entwickelt werden.
"Wir agieren als Trainer und Coaches und begleiten unsere Kunden zu ihren eigenen, individuellen Lösungen. Das Management von Siebenwurst hat in unseren Workshops hervorragende Ergebnisse erzielt und gezeigt, dass neben dem bekannten großen Knowhow starker Veränderungswille im deutschen Mittelstand vorhanden ist," so Joachim Köhler, Geschäftsführer von #openspace über den gemeinsamen Workshop.
"Die zentrale Idee ist es, Lösungen entlang der Bedürfnisse des Kunden zu entwickeln. Diese Ideen werden unter ständigem Einbezug von Kunden-Feedback weiterentwickelt, mit dem Ziel neue Geschäftspotenziale aufzudecken. Der Schlüssel zum Erfolg ist eine kundenzentrierte Denkweise, gepaart mit der Nutzung neuer Technologien, kurzer Entscheidungswege und vor allem umsetzungsstarker Teams," so Maximilian Siebenwurst, Geschäftsführer Siebenwurst in Mexiko.
Aus dem ersten Workshop resultieren drei Projektgruppen, welche nun wöchentlich an der Umsetzung der Ideen arbeiten. Hierbei begleitet #openspace die "Innovation Agents" genannten Mitarbeiter und stellt Kontakte zu Partnern her. Ziel für Siebenwurst ist es, die Lösungsfindung im Unternehmen durch eigene Mitarbeiter voranzutreiben und somit Unabhängigkeit von Externen herzustellen.
Maximilian Siebenwurst resümiert: "Unsere Erwartung, weitere Potenziale freizulegen, welche einen langfristigen Geschäftserfolg garantieren, wurde mehr als erfüllt. " Neben den laufenden Projektgruppen wird auch im Personalbereich an der Zukunftssicherung gearbeitet - etwa bei der Suche und Einstellung von Auszubildenden, um die hohe Fachkompetenz der Mitarbeiter zu erhalten. Seit Kurzem können sich Interessierte unter www. siebenwurst. com im Bereich Ausbildung mittels Videos Ausbildungsinhalte und Entwicklungsmöglichkeiten bei Siebenwurst ansehen.
